＜個別指導（１日集中コース）＞
料金：52,500円
時間：1日 (10:00〜18:50）
経営計画立案教室は、5ヵ年の数値計画を立て、「なりたい会社」＝ビジョンを明確にします。1日かけてじっくりと現状と将来を考える機会の提供を行っています。
1日じっくり「これは何でですか？」「本当に必要ですか？」など、質問しながら話を進めていくと、今までご自身が気が付かなかった自社の強みや取組が明らかになります。
社長自らが計画を考えて立てる実践的な教室です｡集合方式のため他の参加者と意見交換ができるのも特徴です。
◆こんな悩みをお持ちの方に出席して頂いております。
■ 先行き不透明感の中で今後の経営見通しを立てたい。
■ 設備投資後の回収見通しを立てたい。
■ 金融機関提出用の事業計画書が必要。
■ 新規事業立ち上げの意思決定に必要な財務的裏付けが欲しい。
■ 社員に会社のビジョンを示したい。
■1日のプログラムは次のとおりです。
|
＜実際の雰囲気はこんな感じです。＞
会場の全体
＜オープニング＞
自社分析・経営理念の大切さの説明があります。
一緒にどのような思いで会社を運営しているか、じっくり話し合います。
自己分析・経営理念（思いや志）・中期の経営目標を、あまり難しく考えずに思いをまとめていきます！
＜昼食後・売上計画＞
いよいよ売上計画です。
説明を聞きながら、資料を見ながら一緒に考えていきます。
ともかく、１つ１つの商品について、どの程度の売り上げ達成が可能か、何度も一緒に考えていきます。
＜経費計画・投資計画＞
経費計画で、人件費の増減を中心に検討します。
交際費や保険料などの無駄な経費がないかを考えます。その後、設備投資の必要性がある場合には、調達との関係で
バランスを考えながら、検討します。
＜計画の確認と修正＞
出席したみなさんも色々と話していて、ザワザワしています。時折、笑い声も聞こえる・・・・なぜ？
何度も何度もシュミレーションと話し合いを繰り返します。
作った予算を保存してA案に、B案・C案を作成して、設備投資した場合、返済金利を高めに設定した場合などを計算していきます。
その結果、一番「お金」が残る案はどれだろうか？達成可能な案はどれだろうか？色々な角度で検討していきます。
＜当期目標の達成のために＞
会社における「理想」が、今の会社には必要ですよね。
経営計画の説明をして、最後はアンケートを頂いて終了です。
１８：３０まで一日考え、話し合うので本当に疲れます。
■各お問合わせ
■サイトマップ
⇒地域No.1と従業員1人当たり経常利益100万円を目指す！『サービス案内』
