ランチェスター経営計画書は、従業員３０人以下の会社のための、利益をしっかり貯金するための経営計画策定コンサルティングサービスをランチェスター経営の考え方を取り入れて提供しております。
はじめまして、当社の代表の税理士・中小企業診断士の大内です。 今まで、中小企業診断士として銀行や商工会議所からの依頼により返済を目的とした経営改善計画や経営革新を目的とした経営革新計画など、数多くの経営計画の策定支援をしてまいりました。経営計画は、会計事務所が提供する数値だけの計画では意味がなく、コンサルタントが作る、机上の理論ばかりの経営計画でもダメなのが結論です。
★財務数値を使って、危機意識を持ちながら方向性をだし、
★その数値を達成するために、実行計画をまとめる
★作った経営計画を継続的にフォローしていく
この流れなくして経営計画書は、作っても意味がないのです。そこで、当社では３ヶ月間・全６回のコンサルティングという方法で会社の将来をしっかり考え経営計画をつくり、その後を税理士事務所サービスのなかで、フォローしていく。これが、利益をしっかり貯金するための経営計画書策定支援のサービスです。税務サービスと一体で提供することで、月額５万円という金額を可能としました。これは、行政が実施している専門家派遣の１回28,000円×月２回＝58,000円より安い金額でのご提供となっています。今日から一緒に「しっかり貯金経営」をはじめませんか？
銀行や商工会や顧問先からの依頼により、経営計画の策定を行っているのは、次の３つケースです。
◆銀行に経営計画の提出を求められた！
設備投資のための融資・銀行への融資の返済の条件変更のために銀行から経営計画の提出を
求められるケースです。
◆現状を打開するために、業績向上を目指したい！
現状を打開するため自分自身の考えをまとめ、新しいことを始めてでも業績向上を目指したい、
というケースです。
◆先代社長が親族の後継者に事業承継を検討している！
後継者への事業承継を円滑に進めたいというケースです。株式の後継者への承継とのセットで
進めています。
当社の経営計画策定における特徴は、次の３つです。
◆税理士法人が母体のため数値に強く、銀行からの信頼も高い
経営計画には、数値計画も含まれるため税理士の我々が専門でもあります。
◆ランチェスター法則を意識して経営判断をして頂くこと
ランチェスター第二法則 会社の実力＝ 量２ × 質
これは会社の実力が、量の2乗に比例して高まるという法則です。これがポイントです。
◆経営は７つに分けて方針を決める
経営は形がなく掴みどころがないもの。そこで、経営を７つに分けてウェイト付をすれば
見えなかった経営がはっきりし、かつ、何からスタートするべきかはっきりします。
当社の商品です。 経営計画策定のコンサルティングサービスと会計・税務サービスを一体で
受けられる、今までに無かった全く新しいサービスです。
３ヵ月間、全６回で御社が今後の成長を目指すための経営計画を、社長と一緒にまとめていきます。
料金や詳しい内容は、下記のクリックください。
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